The DAO事件发生一年后，发起者Slock.it的创始人在谈到The DAO引发的风波时曾表示，DAO这种组织形式对于市场来说是新鲜的，是否能够成为区块链行业的基础还有待验证。
作者|大文
2016年6月，众筹金额达到1200万以太坊的明星项目The DAO受到攻击。这是当时整个ETH网络上所有代币的14%。黑客一夜之间盗走了360万个以太坊，直接导致以太坊当日暴跌14%。该事件的影响之恶劣、波及之广摧毁了不少人对以太坊和加密货币的信心，市场一度陷入了萎靡。为了挽回该事件造成的损失，2016年7月20日，以太坊进行了一次硬分叉，诞生了以太坊经典（ETC）和现在的以太坊。
而在事件逐渐平息后，The DAO逐渐成为了一个禁忌词汇，任何宣称自己是DAO的项目都会受到市场的挑剔审视。而在六年后的今天，Web3的浪潮席卷了整个互联网世界，DAO这个概念再一次成为了市场目光的焦点。
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全新的组织形式
DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织）这个概念最先由以太坊核心开发者Vitalik提出，是一种依靠智能合约运行在区块链上的组织形式，所有的规则均由代码控制，代币持有者可以针对DAO上的议题进行投票，从而实现对组织的治理。
无论是2016年的The DAO，还是目前市场上五花八门的DAO项目，其运作方式基本相同。首先要拥有其自己的团队来编写运行的智能合约代码，在代码被部署到区块链上之后，参与者们会为其捐赠资金来购买治理代币，当融资结束后，DAO项目就可以开始利用融到的钱真正开始运作。接下来，参与者就可以开始向DAO系统管理者提出如何使用资金的方案，持有代币的成员有资格对这些提案进行投票。
被黑客攻击的The DAO是这个概念诞生以来最大的DAO项目，由区块链公司Slock.it发起。与现在市场上目标明确的DAO相比，The DAO项目刚刚诞生的时候并没有什么特定的目标。但DAO这个概念还是成功刺激了初具规模的加密市场。
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全新的市场环境
随着Web3时代的到来，DAO终于证明了这种组织形式比传统的公司、企业和基金会更能适应区块链世界。“代码即法律”逐渐成为了区块链世界的共识，不断升温的市场也不断刺激着投资者们：我们已经有了最好的基础设施、最好的组织形式和非常多的钱，我们应该去做点大事。
2021年底，一个名为“宪法DAO”的项目开始众筹，其目标是购买苏富比拍卖行于11月拍卖的一份最初版本的美国宪法。这份文件是1787年最初制作的500份副本中幸存的13份之一，也是唯一由私人拥有的最初版。在项目上线的六天内，超过4700万美元资金被注入到这个项目中，消息一度出圈，引来了大量关注。虽然拍卖最终失败，宪法DAO却成了一个绝好的例子，越来越多的DAO带着他们各种各样的目标出现在市场上：这些项目包括购买职业篮球队、海洋世界游乐园、在纽约和洛杉矶之间直飞的私人飞机，或者是把废弃的购物中心改造成彩弹竞技场，也有人提出要购买苏富比本身，以防止像宪法DAO买不到宪法这样的事件再次发生。
一个典型的DAO是LinksDAO。这是一个致力于建设现代高尔夫球俱乐部的DAO，在上线之初拍卖了其铸造的9090个NFT，获得了超过1000万美元的资金。随后，该项目与美国最大的高尔夫装备制造商callaway达成合作，并计划购买一个经过PGA（美国职业高尔夫球系列赛）认证的高尔夫球场作为俱乐部的实际活动场地。由于高尔夫球场高到离谱的运营成本，LinksDAO计划在22年推出其代币以进一步筹集资金。
另一个例子是VibeBio。这是一个面向罕见病治疗的项目，旨在通过DAO筹集资金，从而在帮助罕见病患者的同时为罕见病治疗和研究提供资助。其创始人Alok Tayi并非区块链行业从业者，在创建VibeBio之前有16年的生物学研究经验。在自己的女儿被诊断出罕见病后，他决定创建一个DAO来为更多的罕见病研究项目进行资助。
2017年，The DAO事件发生一年后，发起者Slock.it的创始人在谈到The DAO引发的风波时曾表示，DAO这种组织形式对于市场来说是新鲜的，是否能够成为区块链行业的基础还有待验证。2022年，在The DAO风波落下六年之后，DAO终于摆脱了The DAO事件的余波。
