Optimism 自述成长历程，暗示将推出治理代币？

很难相信，距离 Optimism 主网正式推出已经过去一年多了。自那时起，Optimism 已实现：

为用户节省了超过 11 亿美元的 gas 费用
部署了超过 6,800 个合约
登录超过 30 万个唯一地址
获得超过 9 亿美元的价值
促成超过 174 亿美元的交易量
产生超过 2450 万美元的收入
向公共产品基金捐赠了超过 100 万美元

网络增长的同时，Optimism 的队伍也在一起成长，现在拥有：

40 多名员工
由 a16z 和 Paradigm 领投的超过 1.75 亿美元的融资

这些数字可能不言自明，但仅靠统计数据并不能说明 Optimism 的成长故事。

很快，这个故事将开启新篇章。

首先，让我们花点时间回顾一下 Optimism 的成长历程。

起于微末

Optimism 最早始于几年前一小群 ETH 痴迷者在白板上疯狂地涂鸦。

我们生活在一个还没有 Rollup 的时期。当时，Plasma 在可扩展性方面风靡一时。我们经营了一家名为 Plasma Group 的研究性非营利组织。

PG 既是一个组织，也是一个社区。我们每月召开电话会议并分享新设计供实施者采用。

但是 Plasma 缺少一些东西，我们开始寻找新的东西，一些更好的东西。

逐渐壮大

2019 年 6 月，我们意识到 Vitalik 的 rollup 设计可以应用于 Plasma 的 optimistic 设计模式。在社区的帮助下，很多设计迅速发展，Optimistic Rollup 就此诞生了。

Optimistic Rollups 承诺可以运行任何以太坊合约，但成本便宜 5-500 倍。这正是以太坊扩展需求的答案。

我们打算把它打造出来。我们需要一个团队。

因此，在 Devcon V 发布 Unipig（与 Uniswap 合作的首个 Rollup 概念验证）后不久，我们从 Paradigm 筹集了第一笔 350 万美元融资资金。

最终，可扩展性终局游戏需要数年时间才能清晰可见。但是，直到今天，这些设计仍然是以太坊务实、以 Rollup 为中心的路线图的核心。

随着我们建立网络和团队，第二年已经拥有丰富的宝贵经验。我们使用 Synthetix 运行了两个激励测试网，实现了从研究到实际运行生产网络的飞跃。

也许最宝贵的一课是团队成长。有一次，为了保持测试网的顺利运行，我们的队友 Mark 当晚在我们纽约公寓的屋顶上露营。

是的，他确实露营了。

传奇的经历

为了扩展以太坊，我们需要扩展自己。我们做到了规模化。

今天，我们拥有近 40 位强大的 EIP 作者、产品魔术师和协议向导，拥有世界级的集合。我们永远感谢像 Mark 和 SNX 社区这样的人才，从一个小而斗志旺盛的团队到一个成熟的强者的日子里，他们一直陪伴着我们。️

另外，还要感谢传奇人物 George Hotz 的指导。他提供的知识将反映在我们的实践和未来几年的卓越标准中。

产品连续迭代

我们已经了解了很多关于可扩展性如何与开发人员体验相关的知识 —— 也就是说，通过让以太坊去做它的事情。

这些经验最终促成了 Optimism 的最大升级：EVM 等效性。此次升级大大减少了 Optimism 的占用空间，同时还支持一键式部署和开箱即用的工具。

我们的协议的下一次迭代，Optimism: Bedrock，将引入 Cannon，我们的下一代 EVM 等效故障证明。实现 Bedrock 后，Optimism 和上游 geth 客户端之间的差异将进一步减少到约 300 行代码。Bedrock 和 Cannon 将把竞争对手甩在身后，并为 Optimistic rollup 架构设定标准。